Gründer-Check
Für Geschäftsideen, die geprüft werden müssen: Markt, Angebot, Zielgruppe, Zahlen und nächster Schritt.
Mehr zur GründungGründungs- & Unternehmensberatung
Deine Idee. Dein Markt. Deine Entscheidung.
Ich prüfe mit dir, ob dein Vorhaben wirtschaftlich Sinn ergibt, welche Förderung möglich ist und welche nächsten Schritte jetzt wirklich zählen.
Du musst noch keine fertige Entscheidung mitbringen. Im ersten Schritt klären wir, wo du stehst und was jetzt sinnvoll ist.
Partner & Netzwerk
Ausgewählte Partner von VZ Concept
Orientierung
Wo stehst du gerade?
Der Einstieg richtet sich nicht nach einem fertigen Angebot, sondern nach deiner aktuellen Situation: Gründung, Krise oder Unternehmen.
Ich will gründen.
Du hast eine Idee oder stehst kurz vor dem Start und willst prüfen, ob Markt, Zahlen und nächster Schritt wirklich zusammenpassen.
Mein Unternehmen braucht Struktur.
Es läuft, aber nicht stabil genug: Abläufe, Preise, Verantwortung oder Prioritäten müssen wieder steuerbar werden.
Ich stecke in einer Krise.
Der Druck steigt, Entscheidungen warten und du brauchst eine ehrliche Einordnung, was tragfähig ist und was nicht.
Problem & Lösung
Viele Vorhaben scheitern nicht an Motivation. Sondern an fehlender Klarheit.
Die Beratung setzt dort an, wo Bauchgefühl, Hoffnung und To-do-Listen nicht mehr reichen.
Ohne klare Einordnung
- Die Idee klingt gut, aber der Markt ist nicht geprüft.
- Zahlen, Preise und Kosten bleiben zu ungenau.
- Förderung, Businessplan oder nächste Schritte sind unklar.
- Entscheidungen werden verschoben, bis der Druck größer wird.
Mit VZ Concept
- Du weißt, ob dein Vorhaben wirtschaftlich Sinn ergibt.
- Du bekommst Struktur in Idee, Zahlen, Markt und Vorgehen.
- Du erkennst Risiken früh, statt später teuer zu korrigieren.
- Du gehst mit einer klaren nächsten Entscheidung weiter.
Einstiege
Wähle den Einstieg, der zu deiner Situation passt.
Jedes Angebot ist darauf ausgerichtet, schneller von Unsicherheit zu einer belastbaren Entscheidung zu kommen.
Krise & Neuaufstellung
Für Situationen mit Druck, offenen Entscheidungen oder der Frage, ob und wie es sinnvoll weitergeht.
Optionen klärenUnternehmen strukturieren
Für Selbstständige und Unternehmen, die Ordnung, Prioritäten, Prozesse und wirtschaftliche Steuerung brauchen.
Struktur aufbauenWarum VZ Concept
Beratung aus echter unternehmerischer Verantwortung.
Vanessa Zimmer hat selbst aufgebaut, geführt, investiert, entschieden und Verantwortung getragen. Genau daraus entsteht die Fähigkeit, Vorhaben nicht nur wohlwollend zu betrachten, sondern wirtschaftlich einzuordnen.
Aus 16 Jahren als Unternehmerin weiß Vanessa, was Druck, Verantwortung und unternehmerische Entscheidungen bedeuten. Diese Erfahrung fließt direkt in jede Beratung ein.
Gründungsberaterinrealistische Prüfung von Idee, Markt und Förderung
EntscheidungsbegleiterinKlarheit, wenn mehrere Wege möglich sind
Betriebswirtinbetriebswirtschaftlicher Blick auf Zahlen und Entscheidungen
Krisencoachklare Einordnung in Druck- und Umbruchphasen
Ablauf
So wird aus Unsicherheit ein klarer nächster Schritt.
Erstgespräch buchen
Du buchst einen Termin und beschreibst kurz, worum es geht.
Situation einordnen
Wir klären, wo du stehst, was offen ist und welche Entscheidung ansteht.
Passenden Weg wählen
Gründung, AVGS, Businessplan, Struktur oder Neuaufstellung werden sauber zugeordnet.
Umsetzung vorbereiten
Du gehst mit Struktur, Prioritäten und einem realistischen nächsten Schritt weiter.
Stimmen aus der Zusammenarbeit
Was sich nach der Zusammenarbeit verändert hat
★★★★★
„Ich war an einem Punkt, an dem ich nicht wusste, ob mein Geschäftsmodell überhaupt so weiter Sinn ergibt. Vanessa hat sehr schnell herausgearbeitet, worauf ich wirklich schauen muss. Danach war klar, was ich verändern muss und was ich lassen sollte.“
★★★★★
„Ich stand wirtschaftlich und persönlich stark unter Druck. Was mir geholfen hat, war nicht Zuspruch, sondern dass Vanessa die Situation ruhig eingeordnet und mit mir echte Optionen sortiert hat. Dadurch konnte ich wieder handlungsfähig werden.“
★★★★★
„Für mein Vorhaben musste ein Businessplan nicht nur vollständig, sondern auch nachvollziehbar und überzeugend sein. Vanessa hat die wirtschaftliche Logik sauber aufgebaut und den Prozess professionell begleitet. Das hat mir Sicherheit gegeben.“
FAQ
Häufige Fragen vor dem ersten Gespräch.
Kurz beantwortet, damit du besser einschätzen kannst, ob der nächste Schritt passt.
Alle Fragen ansehenNein. Es dient der ersten Einordnung. Wir klären, ob und in welcher Form eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Ja. Gerade dann hilft eine klare Prüfung von Idee, Zielgruppe, Markt, Zahlen und nächsten Schritten.
Nein. Neben Gründung und AVGS geht es auch um Unternehmensentwicklung, Struktur, Businessplan und Neuaufstellung.
Je nach persönlicher Situation kann eine Förderung möglich sein. Im Gespräch klären wir, ob dieser Weg für dich relevant ist.
Nächster Schritt
Lass uns prüfen, welcher Weg für deine Situation sinnvoll ist.
Im Erstgespräch bekommst du keine Verkaufspräsentation, sondern eine erste klare Einordnung deiner Situation.