Klare Antworten, bevor du entscheidest.

Genau das ist der erste Schritt der Beratung: Wir prüfen deine Idee nicht nach dem Bauchgefühl, sondern anhand wirtschaftlicher Kennzahlen – Kalkulation, Marktumfeld, Kostenstruktur, realistisches Kundenvolumen. Das Ergebnis: eine ehrliche Einschätzung, die dir zeigt, ob und unter welchen Bedingungen das Vorhaben funktionieren kann. Keine Beschönigung, kein Druck – sondern Klarheit.

Gründungsberatung ist der umfassendere Prozess: Wir erarbeiten gemeinsam, ob und wie dein Vorhaben funktioniert – welche Struktur, welche Strategie, welches Angebot. Ein Businessplan ist ein konkretes Dokument (für Banken, Investoren oder Behörden), das ich auf Basis einer soliden inhaltlichen Grundlage erstelle. Beide Leistungen biete ich an – separat oder kombiniert.

So früh wie möglich – bevor größere Investitionen getroffen werden. Viele kommen erst, wenn sie schon mitten im Prozess stecken. Das geht auch, kostet aber mehr Aufwand. Ideal: Du hast eine konkrete Idee und weißt noch nicht, ob sie im Markt und Alltag funktioniert. Dann ist der Moment für ein erstes Gespräch da.

Das kommt auf dein Anliegen und deine Kapazität an. Ich biete beides: vollständige Erstellung (du lieferst mir die Grunddaten, ich erarbeite den Plan) sowie begleitende Unterstützung, bei der du den Plan selbst entwickelst und ich dir Feedback, Struktur und wirtschaftliche Schärfe gebe. Im Erstgespräch besprechen wir, was für dich sinnvoller ist.

Typischerweise 2–4 Wochen, abhängig von Komplexität und deiner Mitwirkung. Dringende Businesspläne – z. B. für aufenthaltsrechtliche Verfahren oder kurzfristige Bankgespräche – können wir je nach Verfügbarkeit auch schneller umsetzen. Sprich den Zeitrahmen bitte direkt im Erstgespräch an.

Typische Zeichen: Die Liquidität wird enger, Rechnungen werden später bezahlt, du arbeitest mehr – aber verdienst nicht mehr. Du weißt, dass etwas nicht stimmt, aber nicht genau was. Oder du weißt es und willst es nicht wahrhaben. Wenn eines dieser Muster zutrifft, ist der richtige Zeitpunkt für ein offenes Gespräch – jetzt, nicht in drei Monaten.

Dann ist jetzt der richtige Moment – nicht später. Je früher Klarheit entsteht, desto mehr Handlungsoptionen bleiben offen. Im Erstgespräch schauen wir gemeinsam, was die Situation ist, was die echten Engpässe sind – und was realistisch möglich ist. Ich arbeite in Krisen mit vollem Fokus auf Klarheit, Optionen und belastbare Entscheidungen.

Ja. Exit-Beratung ist ein fester Bestandteil meiner Krisenarbeit. Ein Exit ist keine Niederlage – er kann die wirtschaftlich klügste Entscheidung sein. Ich helfe dir, alle Optionen zu verstehen: Restrukturierung, Verkauf, geordnete Auflösung oder Neustart. Ohne Schönreden – mit Klarheit.

Ja. In Krisensituationen, die rechtliche Dimensionen berühren – z. B. Vertragsauflösungen, Haftungsfragen oder Insolvenzumfeld – kooperiere ich mit einem Rechtsanwalt meines Netzwerks. So bekommst du wirtschaftliche und rechtliche Einschätzungen aus einer Hand, ohne selbst mehrere Stellen koordinieren zu müssen.

Das ist ein klassisches Skalierungsproblem: Das Unternehmen ist von einer Person abhängig, ohne klare Strukturen, Abläufe oder Verantwortlichkeiten. Ich analysiere, wo die operative Abhängigkeit entsteht, und erarbeite mit dir Schritt für Schritt, wie dein Betrieb stabiler, steuerbarer und weniger personengebunden wird.

Wir beginnen mit einer Bestandsaufnahme: Wie ist dein Unternehmen aufgestellt? Wo verlierst du Zeit, Geld oder Qualität? Was fehlt – Prozesse, Zuständigkeiten, Kennzahlen? Daraus entsteht ein konkreter Maßnahmenplan. Ich begleite die Umsetzung, gebe Feedback und bin Ansprechpartnerin für Entscheidungen auf dem Weg.

Das ist sehr individuell. Manche Themen lösen sich in 2–3 Sitzungen – wenn es um klar abgegrenzte Fragen geht. Tiefere Strukturarbeit braucht 3–6 Monate, damit Veränderungen wirklich im Alltag ankommen. Ich arbeite ergebnisorientiert: so lange wie nötig, so kurz wie möglich.

Der Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) ist ein Fördermittel der Bundesagentur für Arbeit. Anspruch haben Personen, die arbeitslos gemeldet sind oder Arbeitslosengeld beziehen und eine Selbstständigkeit anstreben. Er ermöglicht in bestimmten Konstellationen eine geförderte Beratung über zugelassene Träger. Förderkontexte werden individuell geprüft – im Erstgespräch klären wir gemeinsam, welche Wege für deine Ausgangslage in Frage kommen.

INQA-Coaching ist ein Förderprogramm des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales – speziell für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU). Es unterstützt Betriebe dabei, Strukturen zu verbessern, Prozesse zu optimieren und sich auf Veränderungen einzustellen. Die Förderung beträgt bis zu 80 % der Beratungskosten. Förderkontexte werden individuell geprüft – im Erstgespräch klären wir, ob dein Unternehmen förderfähig ist.

AVGS ist für arbeitslos Gemeldete. Wenn du bereits selbstständig oder angestellt bist, gibt es andere Förderoptionen – z. B. INQA-Coaching für Unternehmen oder private Beratung ohne Förderung. Ich erkläre dir im Erstgespräch, welche Möglichkeiten für deine spezifische Situation bestehen.

Ich arbeite mit Trägern, Transfergesellschaften, Gründerinnenzentren und Bildungseinrichtungen zusammen. Mein Leistungsangebot umfasst Gründungspotenzialanalysen, Einzel- und Gruppenassessments sowie branchenspezifische Qualifizierungsbeiträge. Wir klären im Gespräch, welches Format für euren Trägerrahmen passt. Schreib mir gerne direkt an: vz@vz-concept.de

VZ Concept ist das Beratungsunternehmen von Vanessa Zimmer. Mit 16 Jahren eigener Unternehmerinnenerfahrung begleite ich Gründer:innen, Selbstständige und Unternehmen bei Gründung, Unternehmensstruktur, Businessplan und Neuaufstellung. Mein Ansatz: wirtschaftliche Realität prüfen, klare Entscheidungen vorbereiten und Strukturen schaffen, die im Alltag funktionieren.

Ich bin Beraterin mit eigener operativer Unternehmerinnenerfahrung – inklusive Aufbau, Führung, Personal, Krise und Restrukturierung. Ich kenne wirtschaftliche Realität nicht aus Lehrbüchern, sondern aus eigener Verantwortung. Ich sage klar, was ich denke – auch wenn das zunächst unbequem ist. Das ist mein Qualitätsversprechen.

Das Erstgespräch ist unverbindlich und aktuell kostenfrei. Es dauert 30–45 Minuten und findet online statt (Zoom, Teams oder Telefon). Du buchst direkt über Calendly. Im Gespräch lerne ich deine Situation kennen, und du erfährst, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Keine versteckten Kosten, kein Verkaufsdruck.

Die Kosten sind individuell und abhängig vom Beratungsumfang, der Komplexität des Themas und dem gewählten Format. Nach dem Erstgespräch erhältst du ein transparentes Angebot. Förderkontexte werden individuell geprüft – je nach Ausgangslage ist eine Zusammenarbeit über zugelassene Träger möglich.

Primär online – das spart Zeit und ermöglicht flexible Terminplanung. Präsenztermine sind nach Absprache möglich. Das Erstgespräch findet immer online statt.

Meine Beratung findet primär auf Deutsch statt. Für spezifische Zielgruppen – z. B. bei Businessplänen für Aufenthaltsrechtsverfahren – ist eine mehrsprachige Abstimmung nach Absprache möglich. Bitte sprich das Thema gerne im Erstgespräch an.